EVA業績考核理論與實務操作
課程簡介

  隨著《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》的正式施行,經濟增加值(EVA)成為中央企業業績考核的核心指標。該辦法的施行正逐漸引發央企內部管理升級的連鎖反應。EVA是一個好理念,它是一種新興的經濟指標,在國外一些大企業運用較為成熟,國資委推進EVA績效考核也標志著EVA管理體系正受到越來越多公司的追捧,它使得經理人像所有者一樣思考和行為,有助于分析并找出多元化企業中最佳的資本投向,更合理的優化資源配置。
  本課程通過EVA概念框架與指標計算、國內外應用情況介紹、國資委經濟增加(EVA)業績考核的引入、解讀《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》、業績考核指標體系與激勵機制設計等方面的詳細講解,并通過EVA應用案例分析,幫助學員理解如何成功設計和實施EVA管理體系,企業該如何依靠EVA管理體系實現價值的增長等問題。
  課程目錄:
  第一講 EVA概念框架與指標計算
  第二講 EVA國內外應用情況介紹
  第三講 國資委經濟增加(EVA)業績考核的引入
  第四講 解讀《中央企業負責人經營業績考核辦法》
  第五講 EVA業績考核指標體系與激勵機制設計
  第六講 EVA應用案例分析

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